加快轉型、推進二次創業目標的實現!
 

 

    金虎辭舊歲,玉兔迎春年。我們即將送走虎虎生威的虎年,迎來充滿生機、激情迸發的兔年。在此辭舊迎新之際,我們謹代表公司對過去一年來在各個崗位上為公司發展付出艱辛努力的廣大員工致以崇高的敬意和新春的祝福!向長期以來關心和支持方盛公司發展的員工家屬及社會各界朋友表示衷心的感謝!
    過去的2010年,正好是方盛公司成立十周年,也是公司快速發展、來之不易的一年,是值得我們自豪的一年。年初,面對宏觀經濟形勢仍充滿不定性、國內經濟企穩回升的外部經營環境,公司提出了搶抓汽車行業爆發式增長的難得機遇,完成銷售收入32億元、實現公司成立十年增長20倍的奮斗目標!圍繞這一目標,公司全體員工辛勤工作,克服設備產能不足和物流緊缺等諸多困難,保市場、爭訂單,強管理、調結構,取得了驕人的成績;公司全年實現銷售收入近46億元,同比增長84%,超額完成年初制定的目標!
    2011年,是國家“十二五”發展規劃的開局之年,也是方盛公司下一個十年征途的開啟之年。隨著宏觀政策由積極轉向穩健和一系列經濟刺激政策的退出,經濟的增長速度、特別是汽車行業的增長速度必將逐步回歸平穩,而各種生產要素價格的快速上漲和產能的相對過剩將是企業面臨的突出問題,這也是對公司能否保持快速發展的嚴竣考驗。這要求我們的所有干部和員工必須保持清醒的頭腦,居安思危,積極謀劃、沉著應對,來不得半點懈怠!
    在直面挑戰的同時,公司也面臨難得的發展機遇。一是公司通過三年多“二次創業”發展目標的推進,全體員工始終保持著高昂的斗志和奮發向上的工作激情,大部分企業完成了搬遷改造、生產條件得到大幅度改善和提升,產品結構和市場結構調整取得了不同程度的進展,企業具備一定實力和規模;二是得到區市政府的進一步重視,公司成為自治區政府全力扶持發展的兩家重點汽車零部件企業之一;三是隨著我國城鎮化和工業化進程的加快,汽車產業和西部地區仍處在快速的發展通道中,特別是柳東新區傾力打造“廣西汽車城”規劃的逐步落實與實施,給公司帶來千載難逢的發展機會。因此,我們應該群策群力,珍惜機會、把握機遇、乘勢而上,把企業做強做大!
    企業競爭力不強,就會在激烈的市場競爭中被對手打敗;企業不大,就會被對手吃掉。企業的QCDD能力是競爭力的具體表現,我們要圍繞競爭力的打造來加快企業的轉型:由生產型向制造研發型轉,由工藝專業化向工藝與產品專業化轉,由粗放生產向精細制造與經營轉,由依靠物的要素投入形成產出向更多依靠人類資源的投入提升經營質量轉。為此,公司將用3---5年的時間,著力解決三方面問題:1、人力資源缺乏和人才隊伍建設問題,聚集和造就100名優秀經營管理人才、100名技術骨干人才、100名技能拔尖人才;2、產品研發能力和工藝創新能力弱的問題;3、過程管理弱、標準化差的問題。
    新的一年,站在新的發展起點上,“汽車零部件做強,專用車和商貿做大”是公司中期奮斗目標!我們要勵精圖治,把握機會、加快轉型,繼續促進產品結構和市場結構調整,繼續深入推行TPS改善,外爭市場、內降成本,全面提升企業核心競爭力,推進“二次創業”目標的實現:力爭2011年完成銷售收入70億元,向2012年實現銷售收入突破100億元的宏偉目標邁進!
    最后,祝全體員工及家屬新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

                                             公司董事長:周  德
                                             公司副董事長、黨委書記:熊少非
                                             公司總經理:朱其全
                            

                                                       農歷二○一○年十二月三十日


      

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